股份公司召開首屆編輯大會
編輯導讀：
為提升編輯業務素養，培養出版編輯人才，切實推進“雙品工程”建設，推動出版主業的優質發展，7月10日下午，股份公司召開首屆編輯大會，集團總編輯、編委會主任，股份公司黨委書記遲云作主題講話。為提升編輯業務素養，培養出版編輯人才，切實推進“雙品工程”建設，推動出版主業的優質發展，7月10日下午，股份公司召開首屆編輯大會，集團總編輯、編委會主任，股份公司黨委書記遲云作主題講話。
遲云主要結合股份公司目前編輯出版業務工作的實際情況，從出版導向與質量的把關、重點選題的謀劃、“走出去”的規劃與實施、相關機制的健全與落實四個方面進行了深入細致的剖析，提出了一系列新的要求。
遲云指出，要嚴格落實備案責任，切實落實總局對于重大選題備案的相關規定。出版單位要把好備案的第一關，出版業務部把好第二關。每一關都要嚴格履行職 責，每一個環節，都要真正負起責任，不推諉，敢擔當，做到守土負責，守土盡責。2014年度股份公司圖書抽審結果已經通報，抽審的整體合格率為86%，沒 有達到總局90%的最低要求。針對這個問題，遲云強調，一要嚴格控制出版規模，避免“蘿卜快了不洗泥”的現象。二要切實落實“三審”責任制，三要把編輯業 務能力作為長期資源來重視、培養和挖掘，從源頭上激發每個員工的創造性和靈氣，打造出一批品牌書。
現在已進入下半年，對明年選題計劃的論證要列上日程，準備申報的山東出版傳媒重點尤其要體現各社的出版規劃、出版特色、出版品質，爭取實現“兩個效益”。遲云 要求，各單位要提供詳盡的選題價值、作者水平、成本預算、進度安排、宣傳與營銷文案。7月底要進行2016年度國家出版基金的申報，各個單位要重視起來， 從確定項目，到申請書的填寫、申報材料的核查，要由社領導親自抓，申報有針對性，成本核算、項目進度、專家推薦意見都要一一落實。今后，申報專項資助的選題依然從山東出版傳媒重點和國家重點中選擇，還要加強后續管理。凡獲得國家、省級專項資金資助的項目，項目單位都要與股份公司簽訂協議，股份公司要檢查項目進展， 檢查專項資金使用情況。以此建立一種機制，突出公平化科學化的管理，引導人們研究業務鼓勵創新，優化選題質量，提升品牌市場影響力。
山東出版傳媒“走出去”工作的癥結，主要有四點：一般書選題策劃的相對弱化，嚴重制約了版權輸出；對國家相關政策解讀、利用得還不夠；專業隊伍建設還不夠；后 續跟進還不夠。為推動山東出版傳媒“走出去”工作，山東出版傳媒將組織實施“2015年中韓圖書版權貿易洽談會”。4月份，山東出版傳媒與韓國中小出版協會已簽署了合作協議，韓國 25家出版社，股份公司所屬12家出版單位參展，同時還邀請了部分省內外出版山東出版傳媒或出版社參展。這次洽談會是山東出版傳媒與海外進行版權交流的很好平臺，總局進口 管理司將這項活動納入正在制訂的“對周邊和‘一帶一路’沿線國家新聞出版‘走出去’實施方案”。遲云要求，各出版單位要結合自身定位與優勢，選擇適合韓國 出版的圖書進行推介，同時，以洽談會為契機，為參加北京國際圖書博覽會及法蘭克福書展打好基礎，做好演練。
遲云指出，任何一個品牌建設工作（甚或一個重點項目領域），都需要認真調研、嚴謹論證、踏實實施。首先，要規范重點出版項目報送評選及營銷宣傳機制。 各單位的出版定位，就是有別于其他出版單位的出版特色。出版業務部對重點圖書、重點選題的推選推薦，要充分重視，要根據推薦主題，召集相關出版單位參加， 組成專項推薦小組，明確專人負責，研究追蹤進展，爭取最佳評選結果。其次，要建立信息溝通機制。出版業務部要加強重點出版項目的管理，要建立重點項目的檔 案，從項目的立項申請，到項目的出版、宣傳，以及獲獎情況，要一并建檔跟蹤。編委會辦公室要創立自己電子版的《出版信息簡報》，形成上情下達、下情上達的 局面。再次，要完善編輯人才隊伍建設的長效機制。一方面，要利用各種機會開拓編輯的視野，了解其他集團的信息。另一方面要將相關專家請進來，有針對性地進 行系統授課。同時注重獎項的引領，股份公司在《關于出精品書 創品牌社 推進一般書出版與運營的實施意見》中，設立了多項大獎，這些獎項都會切實兌現，要讓所有員工看到并感受到，在山東出版傳媒努力工作的成就感與尊嚴感，真正 融入出品牌書、創品牌社的“雙品”建設中。
集團副總經理、編委會副主任劉鋒主持會議。集團黨委委員、董事胡鵬，集團黨委委員、董事、副總經理郭海濤，股份公司副總經理王長春出席會議。
集團和股份公司相關部室主要負責人、股份公司下屬各出版單位領導班子成員及全體編輯等400余人參加了此次會議。
